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安徽省前太和县委书记刘家坤,把情妇培养成收钱的白手套

浏览次数:31发布日期:2026-08-10

2014年1月24日下午,安徽省宿州市中级人民法院的审判庭里,一场宣判正在进行,站在被告席上的刘家坤,曾是阜阳市人大常委会副主任、太和县委书记,一个从部队副师职岗位转业到地方的“明星干部”,而站在他身旁共同受审的,是他的情妇赵晓莉。


法院认定,两人在2007年至2012年间共同收受他人贿赂2929万余元,刘家坤被判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,没收个人全部财产;赵晓莉被判处有期徒刑十三年,并处罚金五十万元,宣判后,两人均表示服判,没有上诉。



从“国土卫士”到“土地巨贪”

刘家坤的前半生,几乎可以用“模范”两个字来概括,1999年8月,43岁的他从部队转业回到阜阳,出任市环保局局长,三年时间里,他带着班子解决环境污染问题,实现了废水、烟尘、废弃物达标排放,环保工作进入全省先进行列,还受到了国家环保总局的表彰,他被评为安徽省“勤廉兼优干部”,到全省各地巡回作先进事迹报告。


2002年,阜阳市原市委书记王怀忠案发,牵扯出国土局窝案,两名班子成员被追究刑责,多名干部受处分,国土局形象遭受重创,刘家坤临危受命,出任国土局局长,他上任后推行“一个市场、四项制度”规范土地批租,大力推行公开透明的“阳光操作”,国土局面貌焕然一新,他被授予“国土卫士”荣誉称号,2004年5月,他还在《安徽日报》发表署名文章《当好国土卫士》,写道:“能否在土地批租过程中顶住诱惑,是对我这个共产党员的考验,对此,我心如明镜,处之泰然。”


讽刺的是,就在他高调宣誓廉洁的同时,他的胞兄、阜阳市中级法院原院长刘家义因受贿入狱,后病死狱中,胞兄的惨痛教训曾让刘家坤发誓“牢记宗旨、勤廉工作”,但誓言终究没能挡住诱惑。


“千万富姐”成了他的“敲门砖”

刘家坤的堕落,始于2003年与赵晓莉的相识,赵晓莉1970年出生,1999年注资800万元成立了阜阳亿达房地产开发公司,是阜阳有名的千万富姐,那一年,赵晓莉想承揽阜阳市建设大厦工程,找到了时任国土局长的刘家坤,30岁出头的赵晓莉单身、魅力十足,两人日久生情,走到了一起。


刘家坤当时有自己的盘算,他觉得“赵晓莉是女老板,跟我相好绝不会为了钱,我傍上这样一个富婆至少不会在经济上出问题”,这种想法天真得可笑——他以为找了个有钱的情妇就能避开经济风险,却不知正是这个女人成了他贪腐的入口,两人后来生了儿子,赵晓莉带着孩子去了上海生活。


2006年7月,刘家坤调任太和县委书记,太和县有170万人口,当时正进入大开发、大拆迁、大建设的时期,一些想在太和拿项目、搞开发的老板发现,直接给刘家坤送钱不管用——他那时还保持着表面的清廉,不收礼,但这些老板很快发现了另一个通道:刘家坤在阜阳有个情妇赵晓莉,于是,赵晓莉成了他们接近刘家坤的“敲门砖”。



情妇收钱,书记办事

刘家坤后来在忏悔中说得直白:“我受贿时,情妇是工具载体,是操盘手、是仓库,我受贿的所有钱物几乎全部是通过情妇实现的,从而形成了情妇收钱物、我利用权力为行贿人办事谋取利益的局面。”


这套模式运行了六年,检察机关查明,刘家坤伙同情妇收受6名行贿人的财物,总计2929.7万元,平均下来,每年受贿接近500万元,几乎所有贿赂都通过赵晓莉经手。



具体来看这六年的“生意”:


2007年,个体户褚安江找到赵晓莉,想通过刘家坤在太和承揽工程,同年5月,褚安江以赵晓莉的名义买了一辆价值95万余元的宝马730轿车,2008年,刘家坤在一次城市建设联席会议上拍板,让褚安江的公司承建太和县中原路中心村安置小区工程,后来刘家坤还帮褚安江解决了工程用水用电和工程款支付问题,2009年,刘家坤担心事情暴露,安排赵晓莉让褚安江出具一张虚假的100万元收条来掩盖。



太和县个体户韩平,为了承建大通路改造工程并加快拆迁进度、拿到工程款,先后9次通过中间人或直接送给赵晓莉现金450万元,2012年4月,刘家坤在接待上访群众时听到议论,说韩平为了这个工程给县领导送了400多万,他慌了,赶紧让赵晓莉把450万全部退还给韩平,但钱退了,罪责退不了。


安徽朴人商贸公司法人康建平,送给赵晓莉现金700万元、价值176.7万元的金条12根、价值156万元的观音画像一幅,换来了太和县莲蒲路和复兴北路旧城改造项目的筹建资格。



太和县国建置地公司实际控制人杨松明,出资帮助赵晓莉办理香港投资移民——借给她1000万港元办手续,作为交换,刘家坤多次召开协调会、给相关人员打招呼,帮杨松明加快项目拆迁进度,2011年2月,在刘家坤安排下,这家公司又拿到了太和县祥和路、关北两个安置小区建设项目。


最大的一笔贿赂来自安徽晶宫置业集团董事长刘某,他“资助”赵晓莉1300万元用于在上海买房等开销,作为回报,他的大润发卖场项目可以未批先建,更离谱的是,这家公司在太和县以7.6亿元拍下一块地后无力支付出让金,刘家坤开会研究,同意其将土地分成几块开发、分期缓交出让金。


刘家坤不仅控制项目的入口,还在项目进行中帮开发商加快拆迁、少核减工程量、提前支付工程款,太和县房地产市场的乱象由此而来:外地开发商进不来,少数本地开发商垄断市场,乱买私买土地、私改规划、乱建违章建筑,有开发商说:“想在太和搞房地产,不通过县委书记刘家坤干不成。”


“忠贞”的贪腐搭档

这个案子还有一个耐人寻味的细节,案发后,刘家坤和赵晓莉没有像很多贪官与情妇那样互相推诿、互咬,而是表现出罕见的“忠贞”,刘家坤给办案人员写求情书,说赵晓莉是个“无知的社会上生活的女人”,是被他的贪念牵连的“受害者”,希望司法机关对她从轻处罚,让她能照顾他们年幼的儿子,赵晓莉每次见到检察官都哭着问刘家坤的身体状况,托人带信说“是她的贪心害了他”。


表面上看是“真情”,剥开来看,这是利益共同体的必然反应,两人共同收了2900多万,赃款赃物已全部追缴,在巨大的犯罪事实面前,推诿没有任何意义,互相保全反而可能争取到更轻的量刑,他们的“忠贞”,与其说是情感,不如说是理性算计。



权力失去监督的必然结果

刘家坤案最值得深思的,不是他个人的堕落,而是权力如何在没有有效监督的情况下自我腐化,一个曾经亲手建立“阳光制度”来规范土地批租的人,一旦掌握了更大的权力、失去了约束,转身就能带头破坏自己曾经捍卫的制度,他在国土局推行招拍挂,到了太和县却把土地和工程当作私产来分配,他在报纸上写文章说要“心如明镜”,背地里却纵容情妇收受千万贿赂。


安徽省纪委一名工作人员回忆,他第一次接触刘家坤是在2003年,当时的刘家坤衣着朴素、穿着布鞋,热情介绍土地政策,说国土部门是热点部门,一定要加大反腐力度,“给人感觉一身正气”,第二次接触是刘家坤任太和县委书记后,这名工作人员去太和了解信访件,刘家坤嘴上说全力配合,等纪委的人一走,他立刻把被谈话的干部逐个叫到办公室盘问,同一个人,短短几年,判若两人。



刘家坤的腐败还产生了“带动效应”——分管副县长、县国土局局长、规划局副局长等一批干部相继被查处,一个县委书记带头破坏规则,整个县的土地和房地产市场就乱成了一锅粥。


2929万元,6年时间,一个曾经的“国土卫士”变成了“土地巨贪”,刘家坤用自己的案例证明了一件事:权力如果没有被关进制度的笼子里,再多荣誉、再响亮的誓言,都挡不住贪欲的决堤,而他培养情妇当“白手套”的操作手法,在当时的反腐案例中堪称“专业”——所有贿赂通过情妇经手,自己只负责在幕后利用职权为行贿人办事,这种“前台收钱、后台办事”的模式,比直接伸手要钱更隐蔽,也更难追查,但再隐蔽的操作,也掩盖不了犯罪的事实。


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